PMP需要复习的内容(比较具体的内容容易忘)

PMP所有计算:

https://baijiahao.baidu.com/s?id=1672342848367317917&wfr=spider&for=pc

名称作用特点(容易混淆)
三点估算正态分布计算活动时间预估(开发时长估算)
决策树分析(EMV分析)风险数值分析不同的方案,每种方案都有多种情况,比如卖得好,卖的不好
挣值管理(EVM)、挣值分析进度和成本数值分析

五大过程组,十大知识领域:

https://zhuanlan.zhihu.com/p/385042941

所有工具:

https://www.xiaohongshu.com/explore/6214b46a000000000102acfa

相关方管理:权利/利益方格:

相关方参与度评估矩阵

一些比较常见问题的解决方案:

  1. 开发完成后客户说不满足开始定的需求,并且有争议,研发觉得是按开始的晚餐的: 审查范围说明书、审查需求跟踪矩阵

错题记录:

考纲:

资源平滑,平衡的讲解:https://zhuanlan.zhihu.com/p/34895894

问你资源的问题只能达资源平滑和资源平衡 问你进度的问题只能答快速跟进和赶工

相关方参与计划和沟通管理计划的辨析