PMP所有计算:
https://baijiahao.baidu.com/s?id=1672342848367317917&wfr=spider&for=pc
| 名称 | 作用 | 特点（容易混淆） |
| 三点估算、正态分布计算 | 活动时间预估（开发时长估算） | |
| 决策树分析（EMV分析） | 风险数值分析 | 不同的方案，每种方案都有多种情况，比如卖得好，卖的不好 |
| 挣值管理（EVM）、挣值分析 | 进度和成本数值分析 |
五大过程组，十大知识领域:
https://zhuanlan.zhihu.com/p/385042941
所有工具:
https://www.xiaohongshu.com/explore/6214b46a000000000102acfa
相关方管理：权利/利益方格：
相关方参与度评估矩阵
一些比较常见问题的解决方案：
- 开发完成后客户说不满足开始定的需求，并且有争议，研发觉得是按开始的晚餐的: 审查范围说明书、审查需求跟踪矩阵
错题记录:
考纲:
资源平滑，平衡的讲解：https://zhuanlan.zhihu.com/p/34895894
问你资源的问题只能达资源平滑和资源平衡 问你进度的问题只能答快速跟进和赶工
相关方参与计划和沟通管理计划的辨析